67633 р./год
Софт отличается универсальностью и простотой интеграции. Он разработан с учётом особенностей отечественной конъюнктуры и действующего законодательства. Эти факторы - одни из главных, вызывающих столь бурный интерес к программному продукту 1С на территории всего постсоветского пространства. В Сети уже не первый месяц муссируются слухи о том, что УПП 1С могут упразднить, сняв с поддержки. На этом фоне программное решение 1C ERP выглядит ещё более привлекательно, выступая отличной альтернативой морально устаревшему релизу. Приобрести его, провести внедрение и заключить договор на информационно-техническое сопровождение можно в компании "1-й Советник", а из этой статьи вы узнаете о главных особенностях программного обеспечения. Она будет полезна не только представителям бизнеса, специалистам, находящимся в поиске подходящего ПО, но и профильным консультантам.
Юзабилити, дизайн, отличия от 1С ERP от 1С УПП
Интерфейс 1С ERP интуитивно понятен и прост, хоть и имеет ряд фундаментальных отличий от ставшего привычным 1С УПП. Основное отличие меню - более современная архитектура и расположение на панели управления слева, а не в верхней части экрана, как это было у предшественника.
Тем, кому доводилось работать с типовыми конфигурациями 1С, юзабилити тоже покажется более чем комфортным. С поиском ключевых элементов управления сложностей точно не возникнет, всё доступно и наглядно. Пользовательские ссылки на документы, полная история выполненных кликов по-прежнему доступны пользователям.
Резюмируя, можно заключить, что 1С ERP отличается от предшественника более широкими возможностями и адаптивностью - функционал софта настраивается в соответствии с особенностями конкретной организации. Это открывает перед пользователем большие перспективы в контексте решения плановых задач.
Функционал и возможности 1С ERP
1С ERP предприятия - комплексная многофункциональная система. Это одна из самых мощных систем в классе. Если добавить к этому более чем демократичный прайс, можно понять, почему профильные эксперты и опытные пользователи называют этот софт еще и финансовым инструментом, позволяющим оптимизировать затраты. С его помощью можно:
- оптимизировать все процессы производства с учетом ресурсов, оборудования, графиков работы;
- организовать продуктивную работу в едином информационном пространстве;
- оптимизировать ключевые бизнес-процессы;
- отслеживать основные коммерческие показатели;
- согласовать работу отделов, подразделений, филиалов;
- повысить эффективность главных служб;
- оперативно получать точные данные во всех сферах жизнедеятельности предприятия;
- иметь оперативные управленческие данные о деятельности, себестоимости и выручке в нужном разрезе для принятия управленческих решений;
- вывести производство и обслуживание клиентов на качественно новый уровень.
Задайте свой вопрос, я Вам перезвоню
Поварнин Дмитрий
руководитель отдела внедрения
руководитель отдела внедрения
Сотрудники и менеджмент торгового, дискретного производственного, логистического и других коммерческих предприятий найдут в программе всё необходимое для качественного развития и продуктивного управления бизнесом. С помощью 1С ERP предприятия они смогут реализовывать управленческие процессы, осуществлять тотальный мониторинг, управлять производством, вести все виды учёта, организовывать ремонты, выполнять, автоматизировать и контролировать десятки других жизненно важных функций. По совокупности фактов это наиболее мощная и продвинутая из существующих конфигураций разработчика.
Дополнительные модули
Расширяют функциональные возможности конфигурации, дополняют линейку отраслевых решений разработчика, призванных автоматизировать торговые, производственные и логистические решения на профильных предприятиях. Для 1С ERP Управление предприятием предлагаются следующие модули:
- "Птицеводство 2";
- "Производство мясной и рыбной продукции 2";
- "Мясопереработка MES";
- "Управление автотранспортом";
- "Производство алкогольной продукции";
- "Молокозавод";
- "Реализация алкогольной продукции";
- "Управление лесозаготовительным предприятием";
- "Полиграфия 2";
- "Управление металлургическим комбинатом 2";
- "Хлебобулочное и кондитерское производство 2";
- "Управление проектами";
- "Аренда и управление недвижимостью".
Использования дополнительных модулей для 1С ERP Управление предприятием даёт массу неоспоримых преимуществ бизнесу в контексте экономии трудовых и временных ресурсов. Чтобы получить предметную консультацию по поводу целесообразности их применения и детальное экономическое обоснование интеграции, свяжитесь с нашим представителем любым удобным способом. Менеджер с готовностью предоставит всю необходимую информацию и поможет сделать правильный выбор.
Преимущества и недостатки системы
Если давать объективную оценку, 1С Управление ERP имеет и те, и другие. Вот наиболее очевидные плюсы:
- адекватный прайс - стоимость продукта более чем демократична, особенно, по сравнению с аналогичными решениями конкурентов, которые часто не дотягивают по функционалу;
- универсальность - софт одинаково хорошо работает в десктопной версии, на мобильных устройствах и при использовании серверных решений разработчика;
- "всё в одном" - самый полный инструментарий, который есть в типовой конфигурации 1С + ряд уникальных возможностей, отсутствующих в других программных решениях разработчика;
- адаптивность - гибкость настроек софта впечатляет, к тому же, конфигурацию постоянно модернизируют, чётко соблюдая новые предписания изменяющегося законодательства;
- безусловная безопасность - контроль доступа разграничен, реализованы самые современные системы защиты от взлома, софт сертифицирован ФСТЭК РФ.
К относительным минусам следует отнести не самый привлекательный дизайн и скорость работы. Если первый фактор никак не влияет на продуктивность работы и больше относится ко вкусовым предпочтениям, то второй может вызвать определённые сложности в процессе обработки больших массивов информации. Стоит отметить, что такие прецеденты имели место только на очень больших предприятиях, оперирующих по-настоящему внушительными объёмами данных.
Экономический эффект от внедрения ERP
Разработчик провёл масштабное исследование, в ходе которого были проанализированы ключевые показатели эффективности более сотни коммерческих предприятий, внедривших 1С Управление ERP. Результаты оказались впечатляющими. Экономический эффект от внедрения превзошёл самые смелые ожидания. Показатели эффективности составили:
- Снижение себестоимости - 8%
- Сокращение материальных запасов - 20%
- Рост объема выпуска - 29%
- Производственная производительность выросла на 14%
- Сокращается дебиторская задолженности в среднем - 19%
- Снижение длительности срока позаказного исполнения на 26%
- Снижение операционных и административных затрат на 20%
- Повышение прибыльности в среднем на 14%
Фактические, подтвержденные данные на 2017 г. По данным, предоставленным предприятиями, осуществивших внедрение 1С ERP с помощью партнеров фирмы 1С. Положительный эффект от внедрения софта на предприятия очевиден. Размер выборки позволяет не сомневаться в достоверности данных.Почему самостоятельное внедрение 1C ERP "не взлетает"
Отсутствие знаний, опыта, компетенций - первое, что приходит на ум, когда возникает этот вопрос. Всё это имеет место при самостоятельном внедрении и приводит к прожиганию бюджетов и разочарованию, но не только. Есть вещи, куда менее очевидные, но оказывающие не менее деструктивное воздействие на рабочие процессы после интеграции софта в структуру компании. Саботаж - одна из наиболее распространённых. Это случается, когда интересы собственника или топ-менеджмента диаметрально противоположны убеждениям персонала на местах. В таких случаях инициативы автоматизации ключевых процессов при помощи 1С ERP 2 могут не просто не находить должного отклика, а и саботироваться. Система позволяет процессам стать «прозрачными», а учет точным и это не всегда подходим исполнителям на местах. Рост показателей осуществляется именно за счет выявления таких «слабых мест» и устранения оттока финансов.
Следует понимать, что любая автоматизация, в том числе с применением самого современного софта, на первом этапе требует значительных временных и финансовых затрат. Она даёт выраженный экономический эффект в средне- и долгосрочной перспективе, не предлагая быстрых решений. На этом фоне от воли руководства зависит много, если не всё, особенно на начальном этапе. В последствии такие усилия будут вознаграждены притоком показателей, рост которых обеспечивается технологически верным внедрением 1C ERP.
Получить предложение
Малахова Анна
руководитель отдела продаж
руководитель отдела продаж
Риски при запуске проекта по внедрению систем 1С и автоматизации процессов
Они существуют и полностью избежать рисков нельзя, но можно их минимизировать. Наши специалисты в обязательном порядке действуют по фазам внедрения, основывая все действия на методологии внедрения 1С ERP 2.
Кратко опишем фазы внедрения 1С ERP 2
Фаза 0. Инициация проекта. Достижение понимания о функциях, бизнес процессах, автоматизации заказчика и исполнителя. Предварительная оценка требуемых настройках, доработках, необходимых изменениях внутри предприятия. Составление отчета об аудите информационной системы с точки зрения методологии внедрения.
Фаза 1. Формирование требований на основе измеримых показателей. На данной фазе создается прототип системы, проводится проверка реализации ключевых требований.
Фаза 2. Внедрение 1С:ИС 1.х. Уточнение требований к системе в процессе контрольного примера, полное завершение разработки, подготовка к развертыванию. Главная цель фазы- оптимизация затрат заказчика.
Фаза 3. Завершение внедрения 1С ERP. Главная цель: подтвердить соответствие потребностям и ожиданиям заказчика. Проведение приемо-сдаточных испытаний, ввод в эксплуатацию, перевод с проекта внедрения на стандартное сопровождение.
Риски Один из самых действенных способов их избежать - придерживаться плана и заранее достигнутых договорённостей. Практика показывает, что проблемы появляются чаще всего тогда, когда заказчик меняет вводные в процессе реализации, внося бесконечные коррективы по ходу, а еще внутренние конфликты и сопротивление.
Мы всегда идём навстречу пожеланиям клиентов, но новые доработки и модернизации целесообразнее выполнять после того, как проект будет завершён и потребуется тестовая эксплуатация, дальнейшее развитие системы при развитии предприятия.
Когда вам бизнес растет, то система растет вместе с ним. Такой подход - залог того, что проект будет запущен вовремя и автоматизация бизнес-процессов пройдёт без сложностей. Наша компания активно развивается на отечественном рынке с 2003 года. За это время мы реализовали более тысячи проектов, среди которых было немало программ федерального масштаба. У нас в штате состоит более 55 специалистов. В совокупности сотрудники имеют более 197 действующих сертификатов, а компания более 8 официальных статусов по функциональным областям. Вряд ли вы найдёте более подходящий вариант для приобретения и внедрения 1C ERP. Имеем подтвержденный фирмой 1С статус: "1С:Центр ERP".
Для начала начала работ, и оценки проекта требуется аудит системы. Ни один опытный 1С Франчайзи не даст оценку проекта без данных и аналитики, потому как типовых оценок проекта внедрения нет.
После аудита мы даем не только оценку, но и некий план, руководство к действию. Обращайтес
