1С:Управление производственным предприятием – сохраняем УПП, модернизируем систему, готовим к 2027 году

Не спешите менять УПП на ERP целиком

1С:УПП продолжает работать – и мы поможем получить от существующей системы максимум до окончания поддержки.

Подготовим вашу 1С:УПП к окончанию поддержки в 2027 году: сохраним производственный контур, перенесем критичные учетные функции и настроим современную архитектуру без дорогого одномоментного перехода на ERP.

Если ваше предприятие годами работает в 1С:УПП, в системе накоплены доработки, настроены производственные процессы, отчеты, обмены и интеграции, полный переход на 1С может оказаться масштабным и дорогостоящим проектом.

Есть другой путь.

Сохранить работающий производственный контур УПП, перенести критически важные функции в современные решения и постепенно подготовить информационную систему предприятия к изменениям 2027 года.

Что предлагаем

сохранить производственный учет в привычной 1С:УПП;
провести аудит текущей конфигурации и доработок;
вынести бухгалтерский и регламентированный учет из УПП;
перевести кадровый учет и другие необходимые функции в отдельные современные решения 1С;
настроить обмен данными между системами;
доработать существующий функционал под актуальные задачи бизнеса;
обеспечить сопровождение и развитие системы до завершения поддержки УПП;
подготовить предприятие к дальнейшему переходу на ERP – без необходимости делать это одномоментно.

Оставьте заявку – оценим вашу УПП и предложим вариант модернизации с минимальным вмешательством в действующие бизнес-процессы.

1С:УПП – проверенная система для управления производственным предприятием

1С:Управление производственным предприятием 8 – комплексная система автоматизации производственных компаний, которая многие годы используется предприятиями различных масштабов и отраслей.

УПП позволяет вести единый информационный контур предприятия и автоматизировать ключевые процессы:

Производство

планирование производства;
управление производственными заказами;
учет выпуска продукции;
расчет себестоимости;
учет материальных ресурсов;
управление незавершенным производством.

Снабжение и склад

управление запасами;
закупки;
движение ТМЦ;
складской учет;
обеспечение производства материалами.

Продажи

управление заказами покупателей;
реализация продукции;
взаиморасчеты;
планирование продаж.

Финансы и управленческий учет

денежные средства;
взаиморасчеты;
финансовый результат;
управленческая аналитика;
план-фактный анализ.

Персонал

кадровый учет;
расчет заработной платы;
учет рабочего времени.

За годы эксплуатации УПП у многих компаний стала не просто программой, а основой производственной информационной системы, в которую вложены данные, настройки, интеграции и экспертиза сотрудников.

Именно поэтому менять ее целиком только из-за окончания поддержки – не всегда единственный вариант.

Поддержка 1С:УПП заканчивается. Что делать?

Здесь важно не ждать 2027 года.

Фирма «1С» официально объявила о завершении поддержки конфигурации УПП 31 декабря 2026 года. В I квартале 2027 года обновления УПП планируется выпускать только в случае необходимости для сдачи отчетности за 2026 год. Законодательные изменения, вступающие в силу с января 2027 года, поддерживать не планируется.

С 1 апреля 2027 года консультации по конфигурации УПП со стороны фирмы «1С» осуществляться не будут.

Это означает, что откладывать подготовку до 2027 года – рискованно.

Но это не означает, что 1 января 2027 года необходимо выключить УПП и начать работать в ERP.

Три пути после окончания поддержки 1С:УПП

1. Полный переход на 1С

Подходит компаниям, которые готовы пересмотреть архитектуру учетной системы и перенести основные бизнес-процессы в современное ERP-решение.

Плюсы:

современная функциональность;
дальнейшее развитие продукта;
единая современная система.

Минусы:

масштабный проект;
значительные затраты;
миграция данных;
перенос и переработка доработок;
обучение пользователей;
изменение привычных бизнес-процессов;
высокие требования к ресурсам предприятия.

2. Оставить УПП без изменений

На первый взгляд это самый простой путь.

Но после окончания официальной поддержки предприятие столкнется с рисками:

отсутствие плановых обновлений конфигурации;
отсутствие поддержки новых законодательных требований;
отсутствие консультаций 1С по конфигурации;
рост зависимости от собственной команды и сопровождающего партнера;
накопление технического долга.

Оставлять все как есть – значит переносить проблему на будущее.

3. Модернизировать 1С:УПП поэтапно

Это наш подход.

Мы предлагаем не ломать работающую систему, а определить, что действительно необходимо менять сейчас, а что можно сохранить.

Производственный контур, в котором предприятие уверенно работает много лет, остается в УПП.

При этом критичные участки, зависимые от актуального законодательства и дальнейшего развития, постепенно выносятся в современные решения.

В результате предприятие получает:

Работающее производство + современный учет + поэтапную модернизацию + контролируемый бюджет.

Что мы можем сделать с вашей УПП

1. Провести аудит текущей системы

Изучим:

конфигурацию и ее версию;
объем и характер доработок;
используемый функционал;
интеграции;
обмены с другими системами;
объем исторических данных;
производственные процессы;
бухгалтерский и регламентированный учет;
кадровый учет и расчет зарплаты;
критичные для предприятия отчеты.

На выходе вы получите карту текущей системы и рекомендации по дальнейшим действиям.

2. Сохранить производственный контур

Если УПП хорошо справляется с производственными задачами, нет необходимости переносить их только ради самого перехода.

Мы можем сохранить в УПП процессы, которые уже отлажены:

планирование → производство → выпуск → себестоимость → склад → движение материалов → управленческая аналитика.

При этом систему можно адаптировать под новые требования предприятия.

3. Перенести бухгалтерский и регламентированный учет

Бухгалтерский и регламентированный учет особенно чувствительны к изменениям законодательства.

Поэтому один из вариантов подготовки к 2027 году – вывести эти функции из УПП в современный учетный контур.

Мы анализируем текущую схему учета, определяем необходимые данные и настраиваем обмен между производственной системой и системой бухгалтерского учета.

УПП продолжает обеспечивать производственные процессы, а актуальный учет ведется в современной системе.

4. Перевести кадровый учет

Кадровый учет и расчет заработной платы также можно вывести из УПП.

При этом производственная система продолжает использовать необходимые данные о сотрудниках и затратах на персонал через настроенный обмен.

Это позволяет постепенно отказаться от критичной зависимости кадрового учета от УПП, не останавливая производственные процессы.

Не переходить на ERP – тоже может быть стратегией

Мы не предлагаем клиенту ERP только потому, что поддержка УПП заканчивается.

Сначала мы смотрим на задачи предприятия.

Если компании действительно нужен полный переход на 1С – мы честно скажем об этом и разработаем план миграции.

Но если основной бизнес-процесс – производство, а УПП с ним справляется, можно рассмотреть другой сценарий:

УПП остается производственным ядром

↓

Бухгалтерский и регламентированный учет переносится в современную систему

↓

Кадровый учет и зарплата – в современный контур

↓

Между системами настраивается автоматический обмен

↓

Дорабатываются необходимые бизнес-процессы

↓

Предприятие получает время и возможность перейти на ERP тогда, когда это действительно будет необходимо

Не менять все сразу – не значит ничего не делать. Это значит менять систему управляемо.

Что вы получаете в результате

Снижение стоимости проекта

Не нужно сразу переносить всю систему и все бизнес-процессы в новое решение.

Сохранение накопленной экспертизы

Сотрудники продолжают работать в привычном производственном контуре.

Минимальные изменения для производства

Производственные процессы, которые уже работают, не приходится перестраивать без необходимости.

Подготовка к окончанию поддержки

Критичные участки постепенно выводятся из зависимости от УПП.

Поэтапное внедрение

Работы можно разделить на этапы и распределить нагрузку на бюджет и сотрудников.

Контроль рисков

Перед изменениями мы анализируем доработки, данные, интеграции и зависимости между подсистемами.

Сколько стоит сохранить УПП?

Стоимость зависит не от количества пользователей в системе, а прежде всего от сложности вашей УПП.

На стоимость влияют:

количество и объем доработок;
количество пользователей;
используемые подсистемы;
количество баз;
интеграции;
объем переносимых данных;
необходимость переноса бухгалтерского учета;
необходимость переноса кадрового учета;
требования к обмену между системами.

Поэтому вместо типового «прайса на переход» мы предлагаем сначала провести аудит вашей УПП и сформировать индивидуальный план работ.

Получите предварительную оценку проекта

Расскажите нам:

какая у вас версия УПП;
сколько пользователей;
какие основные задачи решает система;
какие есть доработки;
какие системы интегрированы с УПП.

Мы оценим текущую конфигурацию и предложим оптимальный сценарий: модернизация УПП, поэтапный переход или полноценная миграция на ERP.

Сколько стоит переход на ERP vs модернизация УПП

Полный переход на ERP	Модернизация УПП
Перестройка большого количества процессов	Меняем только необходимые участки
Перенос большого объема данных	Выборочный перенос
Перенос и переработка доработок	Сохраняем работающий функционал
Обучение пользователей новой системе	Основной производственный контур остается привычным
Большой проект сразу	Поэтапный проект
Значительные первоначальные затраты	Затраты распределяются по этапам

Часто задаваемые вопросы

Можно ли продолжать работать в УПП после 2026 года?

Технически установленная система продолжит работать. Однако официальная поддержка конфигурации УПП завершается: с 2027 года не планируется поддержка законодательных изменений, вступающих в силу с января 2027 года, а с 1 апреля 2027 года 1С не планирует консультировать пользователей по конфигурации УПП.

Обязательно ли переходить с УПП на ERP?

Нет, окончание официальной поддержки УПП не означает технической необходимости немедленно переносить все процессы в ERP. Однако предприятию необходимо заранее решить, как оно будет обеспечивать актуальность учета и сопровождение информационной системы после окончания поддержки.

Можно ли оставить производство в УПП, а бухгалтерию перенести?

Да. Это один из возможных сценариев модернизации. Конкретную архитектуру необходимо определить после анализа текущей УПП, доработок и обменов.

Можно ли перенести только кадровый учет?

Да. Можно спроектировать поэтапную архитектуру, при которой производственные задачи остаются в УПП, а кадровый учет и расчет зарплаты ведутся в отдельном современном решении.

Нужно ли переносить все данные из УПП?

Не обязательно. Объем переноса определяется задачами проекта. Можно отдельно определить, какие справочники, остатки, документы и исторические данные должны быть доступны в новой системе.

Что будет с моими доработками?

Сначала мы проведем инвентаризацию доработок. Часть можно сохранить, часть – перенести, часть – заменить типовым функционалом современных решений, а от неиспользуемых доработок отказаться.

Можно ли потом перейти на 1С?

Да. Более того, поэтапная модернизация может стать подготовительным этапом для будущего перехода на ERP. Вы не обязаны принимать решение о полном переходе сразу.

Когда нужно начинать?

Чем раньше, тем лучше.

2026 год – это последний год основной поддержки УПП. Откладывать анализ системы до окончания поддержки означает сокращать время на проектирование и реализацию изменений. Фирма «1С» также рекомендует пользователям не откладывать переход на современные решения на последние годы поддержки.

УПП заканчивает жизненный цикл. Ваш бизнес – нет.

Не обязательно менять всю систему за один раз.

Сначала разберемся, что действительно необходимо изменить именно вашему предприятию.