1С ERP для строительной организации – внедрение и настройка

1С:ERP Управление строительной организацией

Сокращение всех видов расходов и рисков
Прозрачный контроль всех служб строительной компании
Полный цикл внедрения: от проекта до запуска и сопровождения

Управление недвижимостью Учетные политики и правила;

Регистрация параметров объектов недвижимости;

Регистрация цен объектов недвижимости;

Договор аренды;

Договор купли-продажи;

Договор покупки доли;

Сдача объекта недвижимости в эксплуатацию;

Распределение НДС по долевому строительству, формирование сводных счет-фактур для дольщиков;

Декларация НДС (Застройщика);

Поступление и списание средств на счетах эскроу;

Прогноз платежей по объектам строительства;

Ведомость расчетов по долям;

Взаиморасчеты по услугам аренды.

Управление автотранспортом Подсистема предназначена для автоматизации управленческого и оперативного учета в автотранспортных подразделениях строительных организаций и оказывает помощь в решении задач, выполняемых различными сотрудниками транспортного предприятия – диспетчерами, операторами, логистами, начальниками транспортных цехов, экономистами. Позволяет управлять автопарком, грузовыми и пассажирскими автоперевозками – технологическими, городскими, пригородными и междугородними.

Управление выполнением работ Интеграция данных сметной подсистемы в подсистему управления выполнением работ;

Календарный график выполнения работ;

Бюджет выполнения работ;

Спецификации к договорам заказа;

Разделительная ведомость и спецификация к договору подряда;

Планирование закупок материалов, анализ закупки материалов, отчет о доставке материалов;

Экономия/перерасход материалов, план-фактный анализ использования трудовых ресурсов;

Учет выполненных работ, план-фактный анализ выполнения работ;

Внутренняя приемка выполненных работ и сдача работ заказчику;

Приемка работ подрядчиков.

Управление сметной документацией Подготовка комплекта проектно-сметной документации в соответствии с действующими нормативными требованиями;

Одновременное использование нескольких региональных сметно-нормативных баз;

Определение стоимости строительства ресурсным методом, учитывающим реальные условия производства и современную номенклатуру строительных ресурсов;

Определение стоимости строительства базисно-индексным методом;

Формирование ведомостей ресурсов, необходимых для выполнения работ, по любому типу сметы (стройка, объект, вид работ);

Загрузка комплекта сметной документации из сторонних сметных программ в наиболее популярных форматах, выгрузка сметной документации для сторонних программ, гибкие предварительно настроенные параметры обмена;

Интерактивное осмечивание на 3D-сцене информационной модели, создание правил автоматического определения правил назначения сметных свойств на элементы информационной модели;

Рабочее место "Версии модели", с помощью которого инженер-сметчик может получить информационную модель в "Сметную подсистему" и работать с ней.

Управление инвестиционной деятельностью Составление бюджетов разных типов (план продаж, производственная программа, инвестиционный бюджет, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, сводные бюджеты по группе компаний и другие) с помощью инструментов подсистемы бюджетирования.

Перепланирование Корректировка планов продаж;

Корректировка бюджетов;

Корректировка графика производства работ;

Корректировка контрактов.

Контроль и анализ План-фактный анализ продаж;

План-фактный анализ бюджетов;

План-фактный анализ исполнения договоров;

План-фактный анализ поставок основных строительных материалов;

План-фактный анализ выполнения работ.

Управление производством Производство материалов и оборудования на заводах и доставка их на объекты строительства;

Поставка и доставка материалов и оборудования от внешних поставщиков;

Отражение факта выполнения работ;

Списание материалов на конкретные работы;

Приемка работ подрядчиков;

Учет работы автотранспорта и механизмов;

Учет общепроизводственных затрат (электроэнергия, аренда, охрана);

Начисление заработной платы;

Сдача работ заказчику;

Формирование себестоимости строительства;

Получение оплаты от заказчика;

Оплата счетов поставщиков;

Выплата заработной платы;

Формирование финансового результата;

Продажи работ, материалов, продажа объектов недвижимости, сдача объектов недвижимости в аренду.

Планирование Планирование продаж;

CRM и маркетинг;

Бюджетирование продаж, доходов и расходов, инвестиций, движения денежных средств и другие бюджеты;

Смета выполнения строительно-монтажных и прочих видов работ;

Календарный план-график выполнения работ;

Бюджет выполнения работ;

Планирование закупок;

Формирование условий договоров;

Назначение собственных сил на работы;

Формирование заявок на собственный автотранспорт и технику;

Формирование заказов для производственных подразделений;

Формирование заявок на платежи денежных средств и составление платежного календаря для планирования мероприятий по кассовым разрывам.

1С:ERP. Управление строительной организацией. Электронная поставка

1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест

1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест

1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест

1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 1 рабочее место

Информационно-технологическое сопровождение 1С:ERP УСО

Строительство объектов ЖКХ (водопроводы, теплотрассы и др.)

Строительство объектов гидротехнического назначения (плотины, дамбы, каналы, водохранилища)

Строительство объектов оборонного назначения

Строительство объектов транспорта

Сельскохозяйственное обустройство

Строительство жилых объектов

Строительство и обустройство скважин, газопроводов, нефтепроводов, объектов электрических сетей, вышек сотовой связи

Строительство промышленного назначения (заводы, фабрики)

Строительство объектов промышленного назначения

Настройка интеграции 1С:ERP УСО с другими решениями 1С и программами иных производителей
Настройка интеграции 1С:ERP УСО и 1С:BIM 6D: продукты для комплексного управления и проектирования
Настройка интеграции 1С:ERP УСО и электронной почты: эффективное и прозрачное взаимодействие с контрагентами
Настройка интеграции 1С:ERP УСО и 1С:Документооборота: быстрое согласование документов и обмен ими

Интеграция 1С:ERP УСО с другими программами и сервисами

Этап 1: Инициация Определение целей и задач автоматизации, формирование команды проекта и планирование необходимых ресурсов.

Этап 2: Обследование Оценка текущего состояния бизнеса, анализ процессов, выявление проблем и определение ключевых задач для автоматизации.

Этап 3: Проектирование Разработка архитектуры системы, выбор программного обеспечения и формирование требований к функционалу на основе анализа.

Этап 4: Формирование НСИ Создание нормативно-справочной информации (НСИ), необходимой для работы системы, включая классификаторы, справочники и регламенты.

Этап 5: Модернизация и настройка Установка и настройка программного обеспечения, адаптация системы к специфике бизнес-процессов компании и интеграция с существующими системами.

Этап 6: Подготовка к эксплуатации Тестирование системы, выявление и устранение ошибок, а также подготовка инфраструктуры для дальнейшей работы.

Этап 7: Опытно-промышленная эксплуатация Запуск системы в промышленную эксплуатацию, мониторинг работы, сбор обратной связи от пользователей и оптимизация процессов на основе полученных данных.