Как сделать шаг вперед: сохранив и приумножив? (1С:УПП к 1С:ERP)

актуальность проверена 18.08.2026

Более 11 000 клиентов с 2014 года успешно используют и продолжают развивать 1С:ERP, но 1С:УПП пока никто не отменял, тем более, что доработки и развитие такой системы зачастую стали не только затратным, но и многолетним трудом целых команд специалистов. Настройки, доработки, вложение средств и времени, все это зачастую ценно просто потому, что хорошо работает.

1С:УПП в прошлом, как же принять действительность и отказаться от того, на что потрачено так много сил?

Нужен ли переход на ERP, зачем думать об этом сейчас?

1. Главное – это экономический смысл данных действий.

Каждый бизнес работает, чтобы зарабатывать, статистические данные внедренных систем на базе 1С ERP доказывают, что вложения в систему окупаются многократно.

2. Сопровождать 1С УПП экономически невыгодно и ситуация ухудшается.

С 1 января 2020 г. стоимость поддержки УПП повысилась в 2 раза, о чем 3 раза предупреждали пользователей (инф. №22944 от 27.04.2017, №24280 от 21.03.2018, №25351 от 24.12.2018). В декабре 2022 года было принято окончательное решение о полном прекращении поддержки УПП (инф. №30064 от 09.12.2022 г. ).

3. Близится последняя волна клиентов которые не перешли на 1С:ERP.

Поэтому рационально как можно раньше начать процесс перехода, используя время и ресурсы 1С Франчайзи раньше, не откладывая все на последний момент.

Как сэкономить на переходе с 1С:УПП на 1С:ЕРП?

Сегодня тема “Как сэкономить на переходе с 1С:УПП на 1С:ERP” не может ограничиваться только советами по сокращению затрат на внедрение. В текущих реалиях бизнес рассматривает переход как необходимость. Поэтому нужны уже инструкции к действию.

1 . Провести чистку данных во всей системе самостоятельно.

Компании часто переносят в новую систему ошибки которые копились годами : дубли контрагентов, не актуальную номенклатуру и «мертвые» остатки.

Предварительная очистка базы позволяет: ускорить внедрение; сократить объем миграции; повысить производительность новой системы.

2. Не переносить в новую систему всё подряд.

В 2026 году переход на ERP — хороший момент для ревизии процессов. Часть старых механизмов уже реализована в типовом функционале новой системы. Чем меньше уникального кода переносится из УПП, тем дешевле поддержка системы в будущем.

3. Один из самых экономичных сценариев — запуск ERP по блокам:

сначала регламентированный учет;
затем закупки и склад;
после — производство и бюджетирование.

Такой подход снижает нагрузку на персонал и позволяет распределить бюджет проекта на несколько этапов.

4. Главная экономия - не в цене проекта перехода с 1С:УПП на 1С:ЕРП.

На практике компании экономят больше всего не на самом внедрении, а на дальнейшей эксплуатации системы. Современная 1С ЕРП позволяет:

быстрее адаптироваться к изменениям законодательства;
сократить объем ручных операций;
уменьшить количество доработок так как типовой функционал покрывает большинство процессов по сравнению с 1С УПП ;
получать управленческую аналитику в реальном времени;
интегрировать ERP с ЭДО и производственными сервисами.

В нынешних условиях переход на ERP — это уже не просто обновление программы, а инвестиция в устойчивость бизнеса и снижение операционных рисков.

Компания 1-Советник имеет достаточно компетенций для обеспечения безболезненного перехода с 1С:УПП на 1С ЕРП. Оставляйте заявку на сайте или по телефону +7 (343) 383-45-95, задавайте вопросы в онлайн-форме, и специалисты нашей компании вам помогут.

Да пребудет с Вами сила 1С ERP Управление предприятием!

Автор статьи: Виталий, бизнес-аналитик в компании «1-й Советник»