Работаем
из Екатеринбурга
по всей России
Заказать звонок +7 (343) 383-45-95
Создание управленческого отчета в 1С:Бухгалтерия для ООО «Сервисный металлоцентр «Стами»
ООО «Сервисный металлоцентр «Стами» - совместное российско-японское предприятие работающее на рынке производства металлоизделий с 2009 года, являющееся крупнейшим сервисным металлоцентром по переработке листового проката на территории Уральского федерального округа. Долевое участие японской компании Митцуи составляет 49 % в уставном капитале ООО «Сервисный металлоцентр Стами».
Металлоцентр Стами осуществляет переработку рулонов листового металлопроката, изготовление штрипса (ленты), плоского листа по размерам заказчика, а также производство гнутого швеллера, гнутого уголка и предоставление услуг по продольной и поперечной резке рулонной стали.

Производственные мощности металлоцентра Стами, оснащённые высокотехнологичными импортными линиями, позволяют перерабатывать до 240 000 тонн листовой стали в год.
Производственная база Металлоцентра Стами расположена в Екатеринбурге и Челябинске вблизи автомобильных и железнодорожных транспортных развязок, что позволяет предприятию обслуживать заказчиков Урала, Сибири, Дальнего востока и других регионов России, осуществляя доставки авто и ж/д транспортом.


Масштаб

  1. Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
  2. Общее количество рабочих мест:22
  3. Среднее число подключений к базам в день: 5-10
  4. Количество информационных баз: 1
  5. Общий объем информационных баз: 3
  6. Объем оперативной базы: 30 ГБ
  7. Среднее количество документов в день: 100-150
  8. Общая численность компании:190


Интеграция 1С:БП с SAP, создание управленческого отчета по бухгалтерским данным.

Описание результатов проекта
  1. Автоматизирована загрузка документов из SAP в 1С:БП. А также приведена к единой логике с загрузкой документов из SAP в 1С:УПП для сравнения 1С:БП и 1С:УПП.
  2. Автоматизировано формирование управленческого отчета. 
  3. Реализована возможность по отчету определять наиболее прибыльные направления деятельности компании, а также их производственную себестоимость.
  4. Уход от работы с Excel к большей автоматизации бизнес-процессов предприятия.