Заказчик
ООО «Лысьвенский механический завод» – производственное предприятие, специализирующееся на обработке материалов, изготовлении деталей и металлоконструкций различной сложности по индивидуальным чертежам заказчиков. Компания активно применяет современные технологии и стремится повышать эффективность внутренних процессов.
Ситуация до внедрения
До начала проекта учет документов на предприятии велся с помощью стандартных офисных программ. Это приводило к сложности в поиске и отслеживании актуальных версий документов, усложняло контроль сроков исполнения поручений и увеличивало нагрузку на сотрудников при работе с бумажным и электронным документооборотом.
Задачи, которые нужно было решить бизнесу
Руководство предприятия приняло решение о переходе на централизованный электронный документооборот с целью:
- упорядочить работу с внутренними и внешними документами;
- ускорить процессы поиска, согласования и регистрации документов;
- организовать централизованный контроль исполнительской дисциплины;
- обеспечить прозрачность и сохранность документации.
Этапы работ
Компания «1-й Советник» выполнила следующий комплекс мероприятий:
- Провела консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения.
- Осуществила продажу выбранного программного продукта «1С:Документооборот 8».
- Выполнила установку программного обеспечения на компьютеры заказчика.
- Оформила договор на сопровождение по линии 1С:ИТС.
На этапе внедрения были автоматизированы ключевые бизнес-процессы: рассмотрение документов, согласование, утверждение, регистрация, ознакомление, поручение.
Результат
В результате внедрения системы «1С:Документооборот 8» предприятие получило:
- упорядоченную работу с документами;
- сокращение времени на поиск и обработку документации;
- повышение прозрачности внутренних процессов;
- централизованный контроль над сроками исполнения поручений.