Внедрение программного продукта «1С:Управление торговлей 8. Базовая версия» в компании ООО «АДВАНТА»
О компании
ООО «АДВАНТА» — стабильная и надёжная компания, работающая на рынке поставок подшипников более 20 лет. Организация осуществляет реализацию подшипников для промышленных устройств, строительной и специальной техники. Офис и склад компании находятся в Екатеринбурге, а клиентами являются как оптовые покупатели, так и промышленные предприятия Уральского региона.
Ситуация до внедрения
С ростом продаж и расширением ассортимента бизнес столкнулся с рядом проблем:
-
управление складскими запасами велось в полуручном режиме;
-
отсутствовал инструмент для точного планирования закупок;
-
не было прозрачности в взаиморасчетах с поставщиками;
-
избыточные запасы по одним позициям сочетались с дефицитом по другим.
Такой подход приводил к увеличению операционных затрат, срывам поставок и, как следствие, - к снижению удовлетворённости клиентов.
Задачи, которые нужно было решить бизнесу
Руководство ООО «АДВАНТА» приняло решение внедрить современное решение, способное:
-
обеспечить точный контроль товарных остатков в режиме реального времени;
-
автоматизировать закупки и учет прихода;
-
повысить прозрачность взаиморасчетов с поставщиками;
-
снизить издержки, связанные с неликвидом и избыточными запасами;
-
упростить оформление заказов покупателей и ускорить обработку операций
Этапы работ
-
Проведено обследование текущих процессов;
-
Выбрана конфигурация «1С:Управление торговлей», соответствующая задачам компании.
-
Установлено программное обеспечение и выполнены начальные настройки;
-
Введены начальные остатки, загружены прайс-листы и нормативы;
-
Настроены ключевые участки учета:
-
управление складом;
-
заказы клиентов и поставщиков;
-
расчет себестоимости;
-
ценообразование;
-
графики оплат и поставок;
-
взаиморасчеты с поставщиками.
-
Проведено дистанционное обучение по работе в системе.
-
Система передана в промышленную эксплуатацию;
-
Заключён договор ИТС для сопровождения и обновлений.
Результат
Внедрение позволило качественно трансформировать процессы управления торговлей и запасами в ООО «АДВАНТА».
-
Прозрачный учет в реальном времени;
-
Снижение избыточных запасов на 20%, что освободило оборотные средства;
-
Сокращение времени на оформление заказов и уменьшение числа ошибок;
-
Уменьшение количества неликвидной продукции на складе;
-
Четкий график оплат и поставок, повысивший дисциплину работы с поставщиками;
-
Полная автоматизация взаиморасчетов и документооборота по заказам.
-
Управление складскими запасами
-
Планирование закупок
-
Учет прихода и продаж ТМЦ
-
Расчет себестоимости
-
Ценообразование и работа с прайс-листами
-
Взаиморасчеты с поставщиками
-
Заказы покупателей и поставщиков
-
Графики оплат
Система охватила все ключевые направления торговли, логистики и снабжения.
ООО «АДВАНТА» высоко оценило работу специалистов «1-й Советник». Внедрение прошло в срок, без сбоев, и позволило сделать управление компанией более прозрачным, точным и оперативным.
Сегодня компания продолжает сотрудничество в рамках договора сопровождения ИТС, получая регулярные обновления и техническую поддержку - без необходимости в собственной IT-команде.